圣原值得选择的十大理由

1、圣原是一家经商务部批准的直销企业：规范与法治是中国最大的发展趋势，在这个趋势面前，选择一个获得行业准入资格的公司作为合作伙伴，才能称得上是真正意义上顺势而为。毫无疑问，圣原是一家已经获得行业准入资格的公司，准入意味着政府对企业实力、资质、信用、治理结构、风险担保能力等全方位的综合审查。

2、圣原是一家有使命感的内资企业：伴随着信息技术的日新月异，我们对世界知名企业的关注也渐渐由仰视变成了平视或俯视，最终发现本土化越彻底和适应中国国情越充分的跨国企业，在中国市场就越成功。既然如此，那么选择与内资企业合作、选择推动内资企业成长，一方面是使命与责任的感召，另一方面也给自己创造一个全球化的机会。圣原正是一家以传承中医药文化和传递健康正能量为使命的企业。

3、圣原立足中医药大健康产业：行业的选择归根结底是对产业的选择，是否符合趋势，是否有做大做精做强的空间，这是需要认真加以研判得问题。伴随着中华民族的伟大复兴，儒家文化将会在全球范围内产生越来越大的影响力，作为国粹之一的中医药文化在这个恢宏的时代背景下，将会呈现出巨大的市场活力与发展空间。在全球步入预防医学时代，作为中华民族祖先与疾病作斗争的智慧结晶，中医药理应在中华民族的伟大复兴进程中，在全球范围内造福更多的人类。圣原正是一家定位全球市场的集研发、制造与销售于一体的中药健康品企业。

4、圣原具有立足长远的投资战略、投资实力和投资信心:圣原以实力雄厚的源水中医药产业振兴基金为后盾，坚持不拿牌不开展业务，坚持先于市场的全国分公司布局，坚持在市场启动和市场培育上下大力气和大投入，这一切都体现了圣原立足长远的投资战略、投资实力和投资信心。正如一位知名企业家所说，“如果你所做的每件事都围绕三年规划展开，那么你的竞争对手就太多了；但如果你愿意投资一个百年期的规划，你的竞争对手就少了很多——因为很少有公司愿意这样干”。

5、圣原坚持体验名医名方的产品策略：通过市场细分，通过名医名方的产业化开发，圣原营造了一个“技术有壁垒、功效可PK”的蓝海般的市场版图。唯有如此，在残酷的市场竞争中，企业才有立身之本，伙伴才有市场空间。

6、圣原推行稳健的利益分配机制：对于任何一个全力以赴的圣原人而言，需要一个稳健的、长久的、能够兼容起步的利益保障机制。短期利益最大化往往会让企业走上竭泽而渔的不归路，立足长远则是基业常青的基石。圣原本着“务实不务虚、透明不隐晦、规则不失衡”的原则，建立起了旨在长远、兼顾起步的稳健的利益分配机制，以切实保障努力付出的圣原人每一天的工作都是积累、每一天的付出都是积淀。

7、圣原倡导体验与电商相结合的经营模式：在移动互联时代，只关注线下的企业会被淘汰，只关注线上的企业会失去竞争力，圣原倡导体验与电商相结合，与互联网的的O2O电商发展趋势高度一致，这代表着移动互联时代的商业流通趋势和发展方向。

8、圣原拥有简洁流畅的营运体系：圣原一直坚持“做简单不做复杂”的营运理念，并已经构建起了一整套涵盖现代物流、互联网金流和全方位信息流在内的简洁流畅的营运体系，并且摒弃了报单中心、佣金提现、店铺物流周转等一系列多层级的营运机制，构建了更为简洁、更为流畅、更为扁平的营运体系。

9、圣原拥有完善的公司治理结构：所有层与经营层之间科学、有效的分工，是一家公司是否建立起完善治理结构的重要标志。圣原与源水中医药产业振兴基金之间，按照现代企业管理制度，构建起了一整套以预算管理、审计监督、多维度目标考核为核心要素的治理结构。这极大地保证了圣原在经营发展上的独立自主性，有力地保证了圣原能够行进在专业、正确的道路上。

10、圣原拥有优秀的伙伴文化：从“共享中华养生智慧、共创健康丰盛人生”的企业形象、“传承中医药文化、传递健康证能量”的企业使命、到“服务顾客、成就伙伴”的核心价值观，圣原的文化和理念无一不将“事业伙伴”放在第一位，在圣原看来，事业伙伴是圣原资产负债表上看不到的最重要的资产。圣原优秀的伙伴文化，吸引和感召了一大批德才兼备的精英人士走进圣原。记得有位趋势大师曾经说过，一个人在未来五年能不能发生变化以及发生怎样的变化，取决于他跟怎样的一群人在一起。